La Reserva Federal de Estados Unidos prevé un panorama económico para 2009 mucho más negro que hace unos meses. Algunos están preocupados de que la inflación caiga por debajo de lo que consideran prudente.
Las minutas de la histórica reunión de la Fed celebrada en diciembre, cuando rebajó la tasa de interés de referencia a casi cero, muestran que las autoridades del banco central redujeron drásticamente sus proyecciones para el año que acaba de comenzar. Ahora esperan una profunda contracción en el primer semestre y un lento crecimiento en la segunda mitad del año que no compensará esa caída.
Algunos economistas de la entidad temen que la combinación de las fisuras en los mercados, las cuantiosas pérdidas bursátiles e inmobiliarias y la naturaleza global del bajón económico desemboquen inevitablemente en una desaceleración aún más prolongada.
"En medio de un panorama más débil para la actividad económica del próximo año, la tasa de desempleo da muestras de aumentar significativamente hasta 2010", concluyeron las autoridades.
Las noticias más recientes justifican estos temores.
La productora estadounidense de aluminio Alcoa Inc. anunció ayer que recortará su producción y eliminará unos 15.000 empleos, un 14,5% de su fuerza laboral, para ahorrar efectivo y reducir costos. Un indicador de las ventas futuras de viviendas se hundió en noviembre, reportó la Asociación de Agentes Inmobiliarios, mientras que nuevos informes muestran severos declives en la producción manufacturera.
Las ventas pendientes de bienes raíces, casas y departamentos donde ya se han firmado los contratos y cuya venta se cierra en uno o dos meses, también cayeron en noviembre tras mantenerse estables a lo largo de 2008. El grupo de agentes inmobiliarios señaló que el incremento en el desempleo y la pérdida de confianza de los consumidores desalentaron a los potenciales compradores. El índice perdió 4%.
A su vez, los nuevos pedidos para bienes manufacturados, un signo clave de la salud de la industria y la economía de EE.UU. en general, se precipitaron 4,6% en noviembre respecto a octubre, a US$385.000 millones, reportó el Departamento de Comercio, después de una caída de 6% en octubre frente al mes anterior.
Muchos indicadores financieros, sin embargo, han mostrado señales de mejoría, probablemente como reacción a la negociación de un enorme paquete de estímulo fiscal y medidas de rescate de la Fed. Algunos de los mercados más castigados a fines del año pasado, como los de bonos chatarra, acciones, tasas hipotecarias y materias primas, han repuntado en las últimas semanas,
El martes, el Promedio Industrial Dow Jones subió 0,69% y el S&P 500 0,78%. Ambos índices han crecido 20% desde sus mínimos de noviembre.
Algunos indicadores económicos mostraron un asomo de resistencia, aunque no lo suficiente para iluminar el panorama. La actividad del sector servicios se contrajo en diciembre, informó el martes el Instituto de Gestión de Suministros (ISM), aunque a un ritmo menor que el mes anterior. El índice de actividad no manufacturera del ISM subió a 40,6, de 37,3 en noviembre, pero todavía se encuentra por debajo de 50, el nivel que indica una economía en contracción.
"Todavía no espero crecimiento en este sector durante el primer semestre del año", recalcó Anthony Nieves, ejecutivo de la cadena hotelera Hilton Hotels Corp., quien estuvo a cargo del sondeo.
La Fed ha actuado enérgicamente para combatir la recesión, recortando la tasa de fondos federales de 5,25% a casi cero en un poco más de un año y lanzando una decena de nuevos programas de crédito y compra de activos con el fin de apuntalar los mercados financieros.
Las minutas de su reunión de diciembre ofrecen indicios sobre lo que podría venir. El banco central debatió en su reunión de diciembre sobre si debe fijar metas explícitas de cuánto dinero inyectar en el sistema financiero para aliviar la crisis económica. También contemplaron la posibilidad de adoptar una meta inflacionaria.
A fin de cuentas, decidieron no tomar ninguna de las dos medidas. No obstante, las conversaciones durante dos días de intensos debates fueron significativas y sirven como una hoja de ruta y como una señal de las posibles diferencias que empiezan a surgir al interior de la Fed.
Habitualmente, la Fed interviene en la economía aumentando o reduciendo las tasas de interés de corto plazo. Ahora, sin embargo, su principal tasa de referencia está casi en cero por lo que el banco central debe buscar un nuevo manual.
En lugar de concentrarse en las tasas de interés, la Fed ha creado nuevas líneas de crédito y comprado activos como valores respaldados por hipotecas para ayudar a los mercados más afectados por la crisis. Sus pasivos, no obstante, se han disparado de menos de US$900.000 millones a más de US$2 billones (millones de millones) en los últimos meses.
07/01/2009 Jon Hilsenrath y Kelly Evans (The Wall Street Journal)
jueves, 8 de enero de 2009
miércoles, 7 de enero de 2009
Indice de Burocracia para la Empresa
En la siguiente dirección: http://www.jcyl.es/scsiau/Satellite/up/ds/Presidencia/pdf;charset=UTF-8/374/294/D.%20RA%C3%9AL%20M%C3%8DNGUEZ%20FUENTES.pdf/_?asm=jcyl
podeis descargaros una presentacion muy interesante del punto de vista de las empresas españolas (a traves de las Camaras de Comercio) al respecto de la carga burocratica que soportan, con datos muy interesantes (nº tramites, plazo medio, etc).
Aprovechando que el Pisuerga pasa por Valladolid, se aprovecha para pasar factura a la protección de los derechos de los trabajadores (otro dia hablaremos de la flexiguridad) y al Estado de las Autonomias, pero aun asi hay conclusiones muy interesantes.
Contra el tópico, no somos el pais más burocratizado del mundo para la empresa, no estamos tan mal aunque logicamente si queremos dinamizar nuestra economia debemos mejorar en este campo. El Plan de Reducción de cargas administrativas del Gobierno, con un objetivo de reducción del 30% va a ayudar en 2009
podeis descargaros una presentacion muy interesante del punto de vista de las empresas españolas (a traves de las Camaras de Comercio) al respecto de la carga burocratica que soportan, con datos muy interesantes (nº tramites, plazo medio, etc).
Aprovechando que el Pisuerga pasa por Valladolid, se aprovecha para pasar factura a la protección de los derechos de los trabajadores (otro dia hablaremos de la flexiguridad) y al Estado de las Autonomias, pero aun asi hay conclusiones muy interesantes.
Contra el tópico, no somos el pais más burocratizado del mundo para la empresa, no estamos tan mal aunque logicamente si queremos dinamizar nuestra economia debemos mejorar en este campo. El Plan de Reducción de cargas administrativas del Gobierno, con un objetivo de reducción del 30% va a ayudar en 2009
2009 Año Europeo de la Creatividad y la Innovación
Esta declaración del Parlamento Europeo no puede ser más oportuna, en pleno impacto de la crisis financiera e inmobiliaria y con el cambio de modelo económico en boca de todos.
Esperemos que todos los agentes involucrados y comprometidos con la innovación sepamos utilizar los festejos y campañas asociadas durante este año para conseguir difundir, promover y sensibilizar sobre estos valores a todos los niveles, desde el máximo nivel de decisión politica ó empresarial hasta la más pequeña microempresa, autonomo o emprendedor, jóvenes y mayores, mujeres y hombres...conseguir un concepto nuevo...la innovación social antes que la tecnológica.
El objetivo de Lisboa, que la economia de la UE sea la más competitiva del planeta para garantizar la viabilidad de nuestro modelo social europeo no es posible sin un impulso redoblado por parte de todos... y cuanto antes empecemos, mejor.
Enlace: http://www.linkedin.com/redirect?url=http%3A%2F%2Fcreate2009%2Eeuropa%2Eeu%2F&urlhash=S631&_t=disc_detail_link
Esperemos que todos los agentes involucrados y comprometidos con la innovación sepamos utilizar los festejos y campañas asociadas durante este año para conseguir difundir, promover y sensibilizar sobre estos valores a todos los niveles, desde el máximo nivel de decisión politica ó empresarial hasta la más pequeña microempresa, autonomo o emprendedor, jóvenes y mayores, mujeres y hombres...conseguir un concepto nuevo...la innovación social antes que la tecnológica.
El objetivo de Lisboa, que la economia de la UE sea la más competitiva del planeta para garantizar la viabilidad de nuestro modelo social europeo no es posible sin un impulso redoblado por parte de todos... y cuanto antes empecemos, mejor.
Enlace: http://www.linkedin.com/redirect?url=http%3A%2F%2Fcreate2009%2Eeuropa%2Eeu%2F&urlhash=S631&_t=disc_detail_link
domingo, 4 de enero de 2009
Revista de Prensa
Vamos a comenzar el año con un post un poco más ligero mientras nos recuperamos de los excesos navideños.
Se trata de una web en la que se pueden ver las portadas de los periódicos del día de la mayoría de las publicaciones españolas y de buena parte de las más importantes del resto del mundo.
Se trata de una web en la que se pueden ver las portadas de los periódicos del día de la mayoría de las publicaciones españolas y de buena parte de las más importantes del resto del mundo.
jueves, 18 de diciembre de 2008
Crisis y regeneración
Hola Grupo,
Voy a hacer una aportación un tanto radical : ¡¡¡Las crisis son necesarias!!!
Esto dicho así puede parecer la típica salida de tiesto para llamar la atención, sin embargo nuestro entorno esta lleno de ejemplos que refuerzan la necesidad de un pequeño o gran colapso que permita un punto de inflexión donde se realice una purga del sistema.
Existen infinitud de ejemplos que ilustran como las especies, los ecosistemas, las civilizaciones, etc. han sufrido recesiones o incluso desapariciones que han resultado ser embriones de otras oportunidades de vida. Voy a traer a colación un ejemplo que en su momento me impactó sobre la decadencia y el terapéutico efecto de las hecatombes.
Desde los años 30 del siglo XX se enfrentaron una serie de políticas de protección del Parque Nacional Yellowstone en USA, a fin de evitar los continuos incendios que amenazaban un tesoro nacional de grandes dimensiones. A lo largo de los años, las técnicas de detección temprana y lucha contra el fuego se mejoraron muy notablemente. Como consecuencia de ello, y a pesar de que la extensión del Parque ha ido aumentando paulatinamente, en los años 70 se había conseguido que prácticamente no se produjesen incidentes de relevancia y esta situación continuo a lo largo del siguiente decenio.
Se descubrió a mediados de los 70, que se estaba produciendo de manera paulatina una degeneración muy acentuada de las especies que vivian en Yellowstone y en especial de la flora, no encontrándose apenas presencia de bosque nuevo en mas del 75 % de la extensión del Parque.
Un estudio detallado de la situación concluyo que el esplendor con el que antiguamente se conocia a tan espectacular conjunto de ecosistemas, era producto de los constantes incendios que durante milenios habían azotado la vida en su interior. Además, se determino, que era preciso un “gran incendio” cada 30 años aproximadamente, habiéndose registrado incendios en la antigüedad que habían afectado al 80 % de la extensión total. En estas areas quemadas, sobrevivían algunos ejemplares y de los cadáveres de los fenecidos crea un mundo nuevo mas vigoroso, que cubria los espacios con rapidez y servia de fértil sustento a miles de especies renacidas de las llamas.
Actualmente la política establecida es la de dejar que se desarrollen pequeños incendios controlados o incluso generarlos y asumir que cada cierto tiempo se va ha tener que dejar que se queme una parte importante del parque. Concretamente el 1988 se dejo quemar un 36 % de la superficie, por un incendio provocado por un rayo.
Bueno, a estas alturas de la película, ya habréis percibido mi intención en la búsqueda de la similitud entre Yellowstone y el sistema económico mundial. Tantos años de crecimiento y bonanza, han hecho que se degrade el organismo, que ya no se distinga entre buenos y malos entre eficientes y aprovechados. Han aparecido nuevos productos, nuevos timos, deformaciones de los actores (FMI, Mercados financieros, Banco Mundial, etc, crecimientos financieros alejados del crecimiento real de la riqueza y del valor. Vamos que ” todo el mundo era bueno”.
El sistema tiene que purgar. Es verdad que millones de personas las van a pasar canutas, pero “el Parque sobrevivirá” y lo hará con fuerza y veremos empresas nuevas, regiones económicas nuevas, nuevas ideas y nuevos actores. Algunos viejos rockeros sobrevivirán, permanecerán los principios mas incólumes y los mas encomiables valores y servirán de cobijo a tanta pujanza…. Y eso es el futuro.
Asi que viva la Crisis!!!!.......a ver como la gestionamos.
P.D. Lo de Carlos es ACOJONANTE, yo creo que se podría dedicar profesionalmente al tema. La pena es que no se vea su trabajo contestado con aportaciones .
Un abrazo
Voy a hacer una aportación un tanto radical : ¡¡¡Las crisis son necesarias!!!
Esto dicho así puede parecer la típica salida de tiesto para llamar la atención, sin embargo nuestro entorno esta lleno de ejemplos que refuerzan la necesidad de un pequeño o gran colapso que permita un punto de inflexión donde se realice una purga del sistema.
Existen infinitud de ejemplos que ilustran como las especies, los ecosistemas, las civilizaciones, etc. han sufrido recesiones o incluso desapariciones que han resultado ser embriones de otras oportunidades de vida. Voy a traer a colación un ejemplo que en su momento me impactó sobre la decadencia y el terapéutico efecto de las hecatombes.
Desde los años 30 del siglo XX se enfrentaron una serie de políticas de protección del Parque Nacional Yellowstone en USA, a fin de evitar los continuos incendios que amenazaban un tesoro nacional de grandes dimensiones. A lo largo de los años, las técnicas de detección temprana y lucha contra el fuego se mejoraron muy notablemente. Como consecuencia de ello, y a pesar de que la extensión del Parque ha ido aumentando paulatinamente, en los años 70 se había conseguido que prácticamente no se produjesen incidentes de relevancia y esta situación continuo a lo largo del siguiente decenio.
Se descubrió a mediados de los 70, que se estaba produciendo de manera paulatina una degeneración muy acentuada de las especies que vivian en Yellowstone y en especial de la flora, no encontrándose apenas presencia de bosque nuevo en mas del 75 % de la extensión del Parque.
Un estudio detallado de la situación concluyo que el esplendor con el que antiguamente se conocia a tan espectacular conjunto de ecosistemas, era producto de los constantes incendios que durante milenios habían azotado la vida en su interior. Además, se determino, que era preciso un “gran incendio” cada 30 años aproximadamente, habiéndose registrado incendios en la antigüedad que habían afectado al 80 % de la extensión total. En estas areas quemadas, sobrevivían algunos ejemplares y de los cadáveres de los fenecidos crea un mundo nuevo mas vigoroso, que cubria los espacios con rapidez y servia de fértil sustento a miles de especies renacidas de las llamas.
Actualmente la política establecida es la de dejar que se desarrollen pequeños incendios controlados o incluso generarlos y asumir que cada cierto tiempo se va ha tener que dejar que se queme una parte importante del parque. Concretamente el 1988 se dejo quemar un 36 % de la superficie, por un incendio provocado por un rayo.
Bueno, a estas alturas de la película, ya habréis percibido mi intención en la búsqueda de la similitud entre Yellowstone y el sistema económico mundial. Tantos años de crecimiento y bonanza, han hecho que se degrade el organismo, que ya no se distinga entre buenos y malos entre eficientes y aprovechados. Han aparecido nuevos productos, nuevos timos, deformaciones de los actores (FMI, Mercados financieros, Banco Mundial, etc, crecimientos financieros alejados del crecimiento real de la riqueza y del valor. Vamos que ” todo el mundo era bueno”.
El sistema tiene que purgar. Es verdad que millones de personas las van a pasar canutas, pero “el Parque sobrevivirá” y lo hará con fuerza y veremos empresas nuevas, regiones económicas nuevas, nuevas ideas y nuevos actores. Algunos viejos rockeros sobrevivirán, permanecerán los principios mas incólumes y los mas encomiables valores y servirán de cobijo a tanta pujanza…. Y eso es el futuro.
Asi que viva la Crisis!!!!.......a ver como la gestionamos.
P.D. Lo de Carlos es ACOJONANTE, yo creo que se podría dedicar profesionalmente al tema. La pena es que no se vea su trabajo contestado con aportaciones .
Un abrazo
Toda burbuja encuentra su aguja
Ya que esta es una "crisis de burbujas", aquí va una buena explicación acerca de la burbuja inmobiliaria en España a cargo de Jose García Montalvo, catedrático de Economía de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, en una entrevista en "Los desayunos de TVE".
martes, 16 de diciembre de 2008
Apuntes sobre los apuntes (III)
Más detalles, enlaces y píldoras que surgen de las sesiones de innovación:
El vídeo de Virgin Galactic del anterior post ya es viejo antes de que se convierta en realidad. Hay una nueva versión con la nueva nave nodriza WhiteKnightTwo y la nave suborbital SpaceShipTwo.
Lo del cuadro tridimensional de Las Meninas está hecho por una empresa bilbaína llamada Delirium Studios.
La línea aérea EOS efectivamente quebró. Funcionó entre 2005 y 2008 y tenía casi ultimado el vuelo NY-Paris y extenderse a Dubai.
El motivo de la inclusión de la empresa almeriense Consentino en un ránking de la revista Time fue la elección de su producto "Silestone antibacterias" como una de las siete innovaciones tecnológicas que marcarán el siglo XXI. Curiosamente su táctica en EEUU, al contrario que Marqués del Riscal, sí fue con publicidad pura y dura. Fue la primera empresa española en anunciarse en la Superbowl con un anuncio con Dennis Rodman (ex-NBA) en 2005.
Dos ejemplos de verbot: Un hombre del tiempo personal y un personaje virtual que habla euskera.
Sobre la banca P2P, con el ejemplo de Prosper, recientemente Entrinnova, una gestora vasca de capital riesgo, ha invertido dos millones de euros en un "banco 2.0" español: Comunitae.
Sobre cómo disminuir la factura energética de los datacenters, Islandia se ha ofrecido a Google y Microsoft como sede para que se use su gélido aire de refrigerante natural.
Otro ejemplo de hibridación: Traducción simultánea + telefonía móvil = Dualia, un intérprete de bolsillo para 32 idiomas. Uno de sus clientes es Osakidetza para la comunicación con los enfermos extranjeros en los hospitales. Otros clientes son los servicios sociales.
Sobre la eficiencia energética, otra combinación: aerogeneradores y rascacielos. El viento a 250 metros de altura es el doble que a pie de calle. Ya hay rascacielos que están incorporando aerogeneradores (verticales y horizontales) para generar parte de las necesidades del edificio. Un ejemplo es el Bahrain World Trade Center y otro será el de la torre Sacyr Vallehermoso en Madrid.
Por si tenéis curiosidad por las impresoras 3D, hay una empresa de Las Arenas llamada Caddy Spain que las comercializa. El funcionamiento es espectacular. Además, mediante una estrategia de márketing vía blogs lograron una repercusión mucho mayor que por los anuncios habituales y con mucho menor coste, claro.
Vimos que hasta la música se podía analizar y comparar. La economía de la recomendación es otro de los temas que van a sonar mucho en el futuro. Con tantos contenidos e información por todas partes, los filtros y recomendaciones sociales se vuelven vitales. Una compañía española, Strands, está desarrollando productos en esa línea, especialmente en la música y finanzas, con financiaciones impresionantes por parte de BBVA y Antonio Asensio (Grupo Z), 25 millones de dólares cada uno.
Más innovaciones relacionadas con Zipcar, la empresa de alquiler de coches por horas mediante autoservicio e Internet. Unos de sus "clones" es Avancar, una empresa barcelonesa con 120 coches, 35 aparcamientos y 1.900 clientes que pagan una cuota anual. Se rumorea que un grupo norteamericano (¿la propia Zipcar?) se hará con la mayoría del capital.
En San Francisco la empresa Streetline ha instalado miles de sensores inalámbricos en las plazas de aparcamiento de las calles formando una red mediante la cual se podrá no sólo ver los aparcamientos libres, sino reservar y pagar la plaza de aparcamiento desde el móvil. En Nueva York un estudio concluyó que entre el 28 y el 45% de los coches que circulaban lo hacían dando vueltas buscando aparcamiento. En San Francisco se estima en un 30% del tráfico en el distrito financiero, mientras que el ratio de ocupación de las plazas de aparcamiento nunca supera el 85%.
Para los garajes particulares, TuPlaza permite compartir tu plaza desocupada por SMS y ahorrarse dinero, optimizando el espacio y uso de los garajes. Se estima que las plazas desocupadas en garajes privados equivalen a todas las existentes en la superficie.
El vídeo de Virgin Galactic del anterior post ya es viejo antes de que se convierta en realidad. Hay una nueva versión con la nueva nave nodriza WhiteKnightTwo y la nave suborbital SpaceShipTwo.
Lo del cuadro tridimensional de Las Meninas está hecho por una empresa bilbaína llamada Delirium Studios.
La línea aérea EOS efectivamente quebró. Funcionó entre 2005 y 2008 y tenía casi ultimado el vuelo NY-Paris y extenderse a Dubai.
El motivo de la inclusión de la empresa almeriense Consentino en un ránking de la revista Time fue la elección de su producto "Silestone antibacterias" como una de las siete innovaciones tecnológicas que marcarán el siglo XXI. Curiosamente su táctica en EEUU, al contrario que Marqués del Riscal, sí fue con publicidad pura y dura. Fue la primera empresa española en anunciarse en la Superbowl con un anuncio con Dennis Rodman (ex-NBA) en 2005.
Dos ejemplos de verbot: Un hombre del tiempo personal y un personaje virtual que habla euskera.
Sobre la banca P2P, con el ejemplo de Prosper, recientemente Entrinnova, una gestora vasca de capital riesgo, ha invertido dos millones de euros en un "banco 2.0" español: Comunitae.
Sobre cómo disminuir la factura energética de los datacenters, Islandia se ha ofrecido a Google y Microsoft como sede para que se use su gélido aire de refrigerante natural.
Otro ejemplo de hibridación: Traducción simultánea + telefonía móvil = Dualia, un intérprete de bolsillo para 32 idiomas. Uno de sus clientes es Osakidetza para la comunicación con los enfermos extranjeros en los hospitales. Otros clientes son los servicios sociales.
Sobre la eficiencia energética, otra combinación: aerogeneradores y rascacielos. El viento a 250 metros de altura es el doble que a pie de calle. Ya hay rascacielos que están incorporando aerogeneradores (verticales y horizontales) para generar parte de las necesidades del edificio. Un ejemplo es el Bahrain World Trade Center y otro será el de la torre Sacyr Vallehermoso en Madrid.
Por si tenéis curiosidad por las impresoras 3D, hay una empresa de Las Arenas llamada Caddy Spain que las comercializa. El funcionamiento es espectacular. Además, mediante una estrategia de márketing vía blogs lograron una repercusión mucho mayor que por los anuncios habituales y con mucho menor coste, claro.
Vimos que hasta la música se podía analizar y comparar. La economía de la recomendación es otro de los temas que van a sonar mucho en el futuro. Con tantos contenidos e información por todas partes, los filtros y recomendaciones sociales se vuelven vitales. Una compañía española, Strands, está desarrollando productos en esa línea, especialmente en la música y finanzas, con financiaciones impresionantes por parte de BBVA y Antonio Asensio (Grupo Z), 25 millones de dólares cada uno.
Más innovaciones relacionadas con Zipcar, la empresa de alquiler de coches por horas mediante autoservicio e Internet. Unos de sus "clones" es Avancar, una empresa barcelonesa con 120 coches, 35 aparcamientos y 1.900 clientes que pagan una cuota anual. Se rumorea que un grupo norteamericano (¿la propia Zipcar?) se hará con la mayoría del capital.
En San Francisco la empresa Streetline ha instalado miles de sensores inalámbricos en las plazas de aparcamiento de las calles formando una red mediante la cual se podrá no sólo ver los aparcamientos libres, sino reservar y pagar la plaza de aparcamiento desde el móvil. En Nueva York un estudio concluyó que entre el 28 y el 45% de los coches que circulaban lo hacían dando vueltas buscando aparcamiento. En San Francisco se estima en un 30% del tráfico en el distrito financiero, mientras que el ratio de ocupación de las plazas de aparcamiento nunca supera el 85%.
Para los garajes particulares, TuPlaza permite compartir tu plaza desocupada por SMS y ahorrarse dinero, optimizando el espacio y uso de los garajes. Se estima que las plazas desocupadas en garajes privados equivalen a todas las existentes en la superficie.
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